Archive for May, 2010

Co to jest PLE? Proba definicji.

May 11th, 2010 by Ilona Buchem

W naszej dyskusji na temat Personal Learning Environments (PLEs), czyli osobistych środowisk uczenia sie, pominęłyśmy jak dotychczas próbę zdefiniowania PLE.  Ponieważ kilka osób zgłosiło się do nas z zapytaniem, co to własciwie jest PLE, wpis ten będzie próbą udzielenia odpowiedzi na to własnie pytanie. Sprawa nie jest prosta, bo po pierwsze definicji PLE jest wiele, a po drugie te definicje bardzo się od siebie róznią. Poniżej zamieściłyśmy zapis naszej rozmowy na Skypie. Mamy nadzieję, że zachęci was ona do włączenia się do dyskusji.

Ilona: Chcemy dzisiaj porozmawiać o tym, czym jest PLE. Zależy nam na tym, aby definicja tego pojęcia była zrozumiala dla każdego, nawet dla osoby, ktora rzadko zagląda do Internetu, czy też korzysta z nowowczesnych technologii.

Joanna : Może zacznijmy tak: osobiste – środowisko – uczenia się. Spójrzmy na każde slowo z osobna i na wszystkie razem. Co to oznacza?

Ilona : Ja najchętniej zaczęlabym od słowa “środowisko”, bo ono jest dla mnie kluczowe dla zrozumienia tego, czym jest PLE. Czy to środowisko jest tylko wirtualne, czy realne? A moze wirtualne i realne?

Joanna : W tej kwestii badacze dzielą się generalnie na dwa obozy. Przeważająca cześć używa określenia PLE wyłącznie w odniesieniu do nowoczesnych rozwiązań technologicznych. Dla tych badaczy PLE składa się z aplikacji i serwisów internetowych, które umożliwiają uczącemu się tworzyć  i publikować nowe treści, przechowywać dokumentację związaną z procesem uczenia się, a także agregować informacje pochodzące od innych członków społeczności uczących się.

Druga grupa badaczy rozumie PLE znacznie szerzej: PLE odnosi się nie tylko do narzędzi i technologii cyfrowych lecz obejmuje swoim znaczeniem także starsze technologie oraz inne nie-cyfrowe zasoby (np. kolegów w pracy, drukowane gazety i książki, telewizję i radio, teatr i kino, itp.) wspierające osobę uczącą się w osiągniąciu konkretnego celu uczenia się.

llona : Ja mam szczerze powiedziawszy problem z tą szersza definicją, bo wydaje mi się ze robi ona z PLE taki koncept wiadro, do ktorego można wszystko włożyć. To tak jak z terminem „kompetencje” – jest ono tak szeroko definiowane, że trudno jest sprecyzować, co kompetencją nie jest lub co do kompetencji nie należy.

Joanna: Niekoniecznie. Może lepiej bedzie to zrozumieć na przykładzie: W Paradygmacie poruszamy nurtujące nas tematy zwiazane z wykorzystaniem nowoczesnych technologii w procesie uczenia się i nauczania. Nasze dyskusje pozwalają mi spojrzeć na wiele rzeczy pod innym kątem, zmuszają mnie do refleksji i weryfikacji dotychczasowych koncepcji – czyli niewątpliwie się uczę. Używamy głównie dwóch narzedzi – skypa oraz bloga i nasza dotychczasowa komunikacja odbywa sie jedynie za posrednictwem tych dwoch technologii. Cały Pardygmat 2.0 a w nim:  ty, ja i ci, którzy nas komentują (czyli osoby), materiały, które cytujemy lub podlinkowujemy (czyli zasoby) skype i blog (czyli narzędzia) oraz nasze dyskusje (czyli aktywności) są niewątpliwie czescią mojego PLE.

Ilona : To dobry przykład, ale jednak to świat wirualny. Mówimy tu o tym, jakie cyfrowe zasoby i narzędzia wykorzystujemy do tego, aby stworzyć również cyfrowe artefakty.

Joanna: Wydaje mi się, ze stary podział na świat wirtualny i realny już dawno temu się zatarł. Czy jeżeli ja, ty i inni uczestnicy (osoby) spotkamy się na konferencji w Barcelonie i zogranizujemy razem warsztaty (narzedzie), których celem będzie wypracowanie definicji PLE (aktywność), w czasie których to warsztatów będziemy korzystać z przygotowanych wcześniej materiałów pomocniczych (zasoby), a wszystko będzie się odbywało w jednej z sal konferencyjnych  –  to nie będzie to już częścią mojego PLE? Tylko dlatego, że brakuje skypa, bloga, Internetu?  Według mnie te dwa światy się przenikają i wzajemnie na siebie oddzialywują. To moja opinia. A co dla ciebie ozacza PLE?

Ilona : Moja własna definicja PLE nie jest jeszcze skamienieliną i cały czas się rozwija. Moja prywatna definicja PLE jest węższa i ogranicza się do indywidualnego (tzn. według własnych potrzeb, stylu uczenia się i innych preferencji) wykorzystywania aplikacji technicznych do uczenia się w pełnym tego słowa znaczeniu, a więc uczenie się poprzez dyskusje z innymi ludzmi, poprzez wspólne rozwiązywanie problemów, poprzez pracę nad jakimś zadaniem, poprzez czytanie tekstów, słuchanie nagrań i oglądanie filmów, odkrywanie przez to nowych treści i znaczeń, spojrzenie na sprawy z innej perspektywy, głębsze zrozumienie tematu, a przez to poszerzenie własnych umiejętności, poszerzenie pola działania. Definicja ta obejmuje więc tylko płaszczyznę wirtualną, a wraz z nią  cyfrowe artefakty, ktore zostały stworzone przez ludzi, np. wpis na blogu, text na wiki, link przesłany na Twitterze itp.

Joanna:  Z jakich elementów składa się więc PLE  według twojej definicji?

Ilona : To dobre pytanie, właściwie z różnych artefaktów i z róznych aplikacji sieciowych, które umożliwiają indywidualną recepcję, produkcję, aktualizację, agregację, kombinację, konfigurację tych wlasnie artefaktów. Indywidulaną, to nie znaczy odizolowaną od innych. Wręcz przeciwnie. Uważam, że uczenie się jest zjawiskiem społecznym, ponieważ to co czytamy, oglądamy, czego słuchamy jest stworzone przez ludzi, osadzone w społecznym kontekście, uformowane pod różnymi wpływami społecznymi. No i właśnie nowe technologie, takie jak aplikacje i sieci społeczne doskonale odzwierciedlają tą „filozofię”.  Chociaz sama powiem ci szczerze nie wiem, czy to słowo “artefakt” jest takie udane, bo czym ono różni się np. od informacji?

Chcę tu jeszcze raz podkreślić, że moja definicja nie obejmuje bezpośrednio ludzi jako zasoby, tylko artefakty, ktore zostały stworzone przez tych ludzi. Często ludzie mówią, ze jestem częścią ich PLE albo ich zasobem. Mam wtedy wrażenie, że ktoś myśli, że ma nade mną kontrolę albo posiada kawałek mnie. To śmieszne i niedorzeczne. Ale to pewnie tylko taki skrót myślowy. Chodzi tu o to, że tą wiedzę, myśli, opinie, informacje, ktore eksternalizuję (chodzi mi tu o różnicę między implicit/explicit knowledge) wpływają w taki sposób na myślenie, spojrzenie, opinie itp. tych ludzi, że te osoby stwierdzają, że czegoś nowego się uczą.

Natomiast, jesli dobrze zrozumialam, zgodnie z twoją definicją PLE obejmuje wszystko to, czego dana osoba używa w procesie uczenia się? To znaczy, że elementem PLE moze być i książka i rozmowa z szefową?

Joanna : No i oczywiście nowoczesne technologie. I właśnie ta cyfrowa część PLE interesuje mnie naukowo i głównie nią się zajmuję. Jednocześnie staram się nigdy nie zapominać o tym, ze to tylko wycinek rzeczywistosci.

Ilona:  Co do tego nie ma wątpliwości. Myślę jednak, że takie szerokie definiowanie PLE utrudnia operacjonalizację tego konceptu i badanie związanych z nim zjawisk. W większości publikacji i badań na temat PLE chodzi właśnie nie o ten cały wszechswiat uczenia się, tylko o ten specyficzny wycinek rzeczywistosci – wirtualność. Może więc potrzebujemy innej terminologii, aby odróżnić, kiedy mówimy o osobistym środowisku uczenia się, jako o szeroko pojętym środowisku realno-wirtualnym, a kiedy tylko o wirtualnym świecie i wykorzystaniu technologi do indywidualnych procesów uczenia się. W przeciwnym razie utrudniamy komunikację miedzy ludzmi – mówimy o PLE, ale właściwie o czym?

Rozumiem, dlaczego definicja PLE jest poszerzana o real – chcemy uwzględnić wszystkie momenty, konteksty i sytuacje uczenia sie, czyli spojrzeć całościowo na człowieka jako indywiduum i jako część społeczności. Staramy sie to holistyczne spojrzenie odzwierciedlić w technice. To bardzo ważne, aby ludzie, ktorzy tworzą technikę mieli szerokie spojrzenie na to, co robi człowiek, kiedy się uczy.

Moim zdaniem trzeba jednak odgraniczyć obiekty badań i posługiwać się ustalonym aparatem pojęciowym. Jednym z najważniejszych zadań nauk społecznych jest opisywanie badanej rzeczywistości i sprawdzanie hipotez/twierdzeń za pomocą jednoznacznie określonych terminów.

No i na tym jak na razie stanelo. Przedstawiłyśmy Wam dwie definicje – jedną szerszą, która mowi, że PLE to wirtualne i realne środowisko uczenia się, które obejmuje ludzi, starą i nową technikę i wszystkie inne realne I wirtualne zasoby, które dana osoba wykorzystuje w procesie uczenia się. No i tę węższą definicje, która mówi, że PLE to wirtualne środowisko uczenia się, które obejmuje cyfrowe artefakty i aplikacje, tworzone przez ludzi. Co o tym myślicie?

Vygotsky and the pedagogcy of e-learning – the conference version

May 10th, 2010 by Graham Attwell

This week is the deadline for applications for Online Educa Berlin. Online Educa may not be the most prestigious of educational research conferences, but it is a great crack. So, I went to make a proposal. Obviously, the Educa people have been giving some serious thought to how to improve the quality of presentations (they are even asking for examples of your PowerPoint slides) And they have a completely new application form which I quite like. It starts off innocuously enough, asking fro a 500 word abstract. Here’s mine – on (no surprises here), Vygosky.

“Pedagogic approaches to e-learning remain problematic. Whilst many researchers have proposed constructivist approaches to learning, in reality there remains a gap between espoused and actual uses of Technology for learning. Technology has tended to be introduced within the present paradigms of educational and institutional organisation and management. Educational technology has focused on the management of learning rather than active learning.

This is the more so when it comes to work based learning where technology has been seen primarily as an extension of exiting training practices.

This presentation will explore research and development vbeing undertaken though a number of European projects including the Research Programme funded Mature project on knowledge maturing and the Lifelong Learning Programme G8WAY project. Both are seeking to develop new pedagogic approaches to learning using social software and web 2.0 – the first for knowledge development and maturing and the second for supporting  young people in educational transitions.

Both projects are seeking to develop and implement Personal Learning Environments  as a new approach to the development of e-learning tools (Wilson et al, 2006) that are no longer focused on integrated learning platforms such as VLEs or course management systems. In contrast, these PLEs are made-up of a collection of loosely coupled tools, including Web 2.0 technologies, used for working, learning, reflection and collaboration with others. PLEs can be seen as the spaces in which people interact and communicate and whose ultimate result is learning and the development of collective know-how. A PLE can use social software for informal learning which is learner driven, problem-based and motivated by interest – not as a process triggered by a single learning provider, but as a continuing activity.

Both projects are also seeking to develop new pedagogic approaches to social learning and knowledge development and sharing.

The presentation will examine the work of the Russian phschologist, Vygotsky, Vygotsky’s research focused on school based learning. He developed the idea of the Zone of Proximal Development (ZPD) which is the gap between “actual developmental level” which children can accomplish independently and the “potential developmental level” which children can accomplish when they are interacting with others who are more capable peers or adults.

In Vygotsky’s view, interactions with the social environment, including peer interaction and/or scaffolding, are important ways to facilitate individual cognitive growth and knowledge acquisition.

Vygotsky also emphasized the importance of the social nature of imagination play for development. He saw the imaginary situations created in play as zones of proximal development that operate as mental support system (Fleer, 2008).

Vygotsky stressed the importance of support for learning through a More Knowledge Other, a teacher or peer, This idea corresponds to the use of Personal Learning Networks to suppoort learning.

The paper will examine how the work of Vygostky, including the idea of scaffolding learning, can be used to develop pedagogic approaches to informal and self motivated learning and how it can assist us in developing learning environments including in the school and in the workplace.”

Then the questions get hard. In addition, they say, teh conference will be focusing on practical outcomes – so all proposals will need to answer four key questions. What did we do> Why? With what results> With what impact? Here is my answer.

“Although this may seem a theoretical presentation it is not intended as such. Instead I wish to make the links between pedagogy and practice in a vivid and radical way..

What did we do?

We researched pedagogic approaches to learning looking in particular at how young people use computers and Web 2.0 for learning and sought to explain, make sense and meanings from this.We went on to design and develop tools for social learning (a PLE) in communities of practice and in the workplace and are currently evaluating the use of those tools. We also established processes of developing ‘mini learning activities’ to scaffold learning within a Zone of Proximal Development. We provided tools to support peer group learning and collaboration. We developed workshops for teachers and others who support learning to explain how to use such a pedagogic approach and to use the tools.We told others about our ideas at Online Educa Berlin!

Why did we do it?

We observed a growing gap between the ways in which young people (and not just young people) use computers for work and for play and for learning and the pedagogic and institutional approaches to education in schools and in the workplace. We looked for pedagogic theories which could support the social construction of learning and learning through Personal Learning Networks and in communities of practice.

We were seeking to develop new pedagogic approaches which could support informal learning and lifelong learning and bring together learning from the school, from home and from the workplace. We wanted to stimulate curiosity and release the creative potential of learners.

With what results?

It is really to early to tell. There is growing interest in our pedagogic approach from researchers and developers. And our early evaluation of designs with users are favourable. Teachers too are increasingly adopting our approach to social land creative learning. We have a number of pilots currently running with early adopters participating. By the time of the conference we will be able to show much more of our work and the results of our trials.

With what impact?

At one level we can point to a high impact. People are interested in our approach to learning. We have many teachers and trainers signing up for workshops. A number of projects are adopting this approach. Evaluation work with enterprises – so called application partners – is encouraging. But the real impact can only be measured over a longer time period. Will  this be just interesting project and research work which never moves beyond a pilot stage or can we change practice on a wider level. We think we can!”

And finally they ask for web references and multimedia! Here you go.

Pontydysgu blogs posts on Vygotsky – http://www.pontydysgu.org/?s=vygotsky

Pontydysgu wiki on Vyrgotsky – http://opendistancelearning.pbworks.com/Vygotsky-Resources

Video of presentation at debate on PLEs – http://www.youtube.com/watch?v=WW9SGNYr37s

Slidecast – PLEs: the future of Learning – http://www.slideshare.net/GrahamAttwell/personal-learning-enviroments-the-future-of-education-presentation

Mature project – www.mature-ip.eu

G8WAY project -  g8way.0u.nt

2010 UK Elections

May 7th, 2010 by Jo Turner-Attwell

Whilst researching for the Politics project I came across some wordles from the US election of speeches from Obama and McCain. So I made my own from the speeches of Clegg, Cameron and Labour at their party conferences in late 2009. Here were the results.

Labour: Gordon Brown

Gordon Brown's speech to Labour Conference 2009

Conservative: David Cameron

David Cameron's speech- The Tory leader's conference address in full 2009

Liberal Democrats: Nick Clegg

Nick Clegg- Liberal Democrat leader's speech 2009

Stories of a dinosaur

May 7th, 2010 by Cristina Costa
I am still in Porto, at the Faculty of Engineering , in the University of Porto. Yesterday I did a short presentation about the use of Social Media in Higher Education for the eLearning @FEUP workshop. I mainly focused on some projects I have been developing at the University Salford, but everything went so quickly [...]

Internet based Careers Information, Advice and Guidance in New Zealand

May 6th, 2010 by Graham Attwell

nzcareers

I have been doing a lot of work over the last year looking at how Information and communication Technologies can be used for Careers Advice, Information and Guidance, both in terms of providing direct services to young people and adults and in terms of supporting careers advisers. New Zealand seems to be leading in this work. This post is taken from a report I produced earlier this year, along with Jenny Bimrose and Sally Anne Barnes.

‘Career Services’ is the name by which the national organisation that delivers careers guidance support is known in New Zealand. It is a government funded organisation that regards itself as ‘New Zealand’s leading provider of independent career information, advice and guidance’. It aims to provide all people living in New Zealand with ‘access to the best careers information, advice and guidance to achieve their life goals’.

The Career Services’ website (http://www2.careers.govt.nz/home_page.html) is well used and has become a focal point for service delivery. Internet-based guidance is currently being integrated into mainstream service delivery, via the telephone, chat-lines and email, with the face-to-face service remaining available as an option. Telephone guidance is a particular feature, with text-based services being developed alongside this facility. Internet-based services are described on the Careers Service website as follows:

Advice line
Our Advice Line is a small team of trained career advisers located in central Wellington. We’re here to help you with your career planning. When you contact us (by phone or online via web chat or email), we’ll assess your situation and suggest career options suited to your needs. If you need more in-depth support, we’ll make an appointment for you to talk to one of our guidance staff either over the phone or in person. We’re open from 8am – 8pm weekdays, and on Saturday from 10am – 2pm.

Following the successful pilot, the advice line (contact centre) team has grown to 15. This team currently offers a service to clients of all ‘ages and stages’ all around the country, both by telephone and face-to-face. Careers practitioners have had ‘significant training and coaching in asking more open questions, making greater use of the interactive tools on the website with the client, identifying client need and referral processes’. The practitioners actively involved in delivering this new service have indicated how the conversations they have with clients are more direct than those they have face-to-face. The pace is more intense, with pauses and silences amplified, and rapport is being built up throughout the call (rather than at the early stage of the interaction). Practitioners have also reported that this method of delivery is more demanding on their energy. Supporting practitioner self-care has consequently become more of a priority for the service.

The Quality Standards Manual for the Careers Guidance Services is currently being re-written with sections on telephone guidance and online guidance being developed. This manual contains minimum quality measures for service delivery by telephone (e.g. total delivery time will not exceed 1.5 hours per client, including administrative tasks); an outline structure for a phone career guidance sessions (that is, a six stage model of guidance); and the key skills required (micro-counselling skills; excellent listening skills; solution focused counselling skills and the ability to use scaling questions).

Text-based guidance options are advertised on the Careers Service website in the following way:

Chat online about your career options

Looking for information or want some personal help? Chat online to a career adviser, who can give you independent advice to help you with career planning. Our advice line is open from Monday to Friday, 8am to 8pm, and on Saturdays from 10am to 2pm.

Use the form to the right [on-line questionnaire] to ask us a question. We’ll respond within four hours if you email us between 8am and 5pm Monday to Friday.

The Careers Service has also recently piloted a curriculum vitae (CV) feedback service, from October, 2008 to January 2009. As part of this pilot, young people (under 25) were offered an email based feedback service on ‘starter’ CVs, which were created using a particular CV tool. The feedback was provided by a team of four practitioners with different levels of expertise in guidance and one team leader in the advice line. The offer of e-mail feedback came at the end of the CV tool, as a client saved their CV. The response from pilot clients was overwhelmingly positive, with clients reporting how they felt more confident about putting together their CV as a result of the feedback received. Professional practice observations, detailed in the internal evaluation report on the pilot, included:

  • the importance of shared team values;
  • the advantages of combining the skills and expertise of staff at different levels in the organisation;
  • the ability to adapt practice to a more condensed and intensified medium than face-to-face or telephone guidance;
  • The introductory pilot for the telephone guidance ran from July 2007 to end of February, 2008. It involved one experienced consultant who was based at the Careers Services’ advice line. During the pilot year, the practitioner dealt with 226 clients. The process of introducing this telephone service highlighted potential advantages for clients together with challenges it poses for practitioners. Flexibility emerged as the key advantage of this service for clients, with practitioners needing to use already acquired skills in slightly different ways as well as develop some new skills (England, van Holten and Urbahn, 2008).

  • the impact on delivery of not having background contextual information about clients;
  • working with a client within an advice context rather than a full guidance context; the shift required by the pilot team around comfort levels with the final product being a starter CV and the service delivered being about learning;
  • the value of quality monitoring and peer feedback.
  • An important feature of the shift towards internet-based guidance was the introduction by the Career Services in New Zealand of a needs assessment model, based on the client’s self-efficacy, confidence with self-help via the web and level / complexity of need. As part of their change management strategy, the Careers Service created a blog for staff, where careers practitioners could express their feelings, ask questions and have debates around the use of technologies in service deliver The animator placed the following question on the blog:E-mail may be the most important, unique method for communicating and developing relationships since the telephone.’ (John Suler, The Psychology of Cyberspace, 2004).

    Most career practitioners agree that one of the career profession’s foundational and ongoing principles is that a face-to-face, facilitative relationship is an essential component for effective career counselling. There is also an unwritten assumption that visual clues and non-verbal communications are superior to written text in forming and maintaining an affective relationship.

    Do career practitioners believe that face-to-face interactions are deemed more effective than online ones, and John Suler and other online advocates are talking nonsense?’One response is typical of the views expressed by P.A.s who participated in the research undertaken for this study.

    “I’d have to say I sit firmly in the face to face camp here. So many cues are picked up at both a conscious and subconscious level that just can’t be gained otherwise. I focus a lot on interview techniques in my work, and relationship building, body language, eye contact etc. is best learned while it is being demonstrated. Sure there’s some great on-line tools, but counselling involves all the senses (…except maybe taste!)”

    ’The other response provides a more measured viewpoint: “Surely it’s about the needs of the client? For some, yes face to face is always going to be the preferred option for some but having an OPTION of telephone guidance or online or self help or group planning or a combination of these surely means that we are more responsive to the needs of our clients. One of the real beauties of having this flexibility is that someone who lives in a remote area is still able to access services.”

    For some people it might be that they start in a face to face environment and then move to telephone or email, or perhaps it’s the other way – they start with email and as they develop their confidence and trust they may feel ‘ready’ to meet face to face.’

    Whilst this service’s engagement with flexible methods of delivery, including internet-based guidance, is relatively new, it provides an illustration of a large, national service addressing the staff capability issues that this venture implies, in a measured way. From this and other respects, it can be regarded as an interesting and excellent model practice.

Crossing Boundaries

May 6th, 2010 by Graham Attwell

The conference season is fast approaching. As well as the PLE21010 conference, Pontydysgu is involved in organising a conference about the training of trainers, ‘Crossing Borders’, being held on the 14th – 15th of October in Kostelec near Prague. The conference is supported by the Network to support Trainers in Europe and the Czcch TTnet. And the good news is it is free! The conference has issued a call for papers with a deadline of 16th June. Full details can be found on the network’s web site.

There are four main themes for the conference.

Theme 1: Institutional, economic, and societal challenges to the role of trainers and teachers in vocational education and trainers

With the growing importance of initial and continuing learning in enterprises and the rapid  introduction of new technologies, the role of trainers is changing. Research suggests that ever growing numbers of people are responsible for training as part of their work. This change is accompanied by increasing pressure for economies in training resulting from the economic recession.

At the same time the move towards more authentic work-based learning is changing the role and activities of trainers. A series of studies have talked of a move away from didactic classroom and workshop-based training towards facilitating enquiry-based learning.

Theme 2: E-learning as a challenge for trainers, teachers, and learners in vocational  education

E-Learning is increasingly impacting on training. Larger enterprises are developing in-house e-learning programmes for employees. The internet is increasingly being used for informal learning. Internet-based tools offer opportunities for accessing learning in the workplace and for communication. E-portfolios can be used to record and reflect on learning. Web 2.0 tools offer opportunities to develop customised multi-media materials to support training.

Theme 3: New ways of learning and the re-definition of the role of trainers and teachers in vocational education

Studies and reports have documented a move away form classroom and work-based training towards work-based learning. Such learning is seen as being based on practice and thus developing applied work practice knowledge. Work based learning may also be more authentic and situated than classroom based training and may be more cost-effective in contributing to production processes.

At the same time some research suggests a move away from didactic training approaches towards the provision of coaching and mentoring.

Theme 4: Professional development and HRD for changing roles of trainers and teachers

With an increasing recognition of the importance of trainers and training and changing roles for trainers, the initial and continuing professional development of trainers is also coming under scrutiny. Research suggests that structures and processes for training trainers are fragmentary and differ widely in different countries, regions and sectors. In most countries there are not mandatory standards or qualifications for trainers. It may be that most trainers rely on personal networks and informal learning for their professional development.

Flowers are Red

May 4th, 2010 by Graham Attwell


The original version of this song was written and sung by Harry Chapin. Wikipedia explains ”

The song tells the story of a little boy who on the first day of school started drawing pictures of flowers using many different colors. The teacher tells him that he’s coloring the flowers all wrong and that he should paint them red and green, “the way they always have been seen.” The boy disagrees and continues to color them from his imagination until the teacher punishes him by standing him in a corner. Finally, the little boy gives in and tells the teacher that “flowers are red, and green leaves are green.” When he goes to a different school, he continues mechanically painting flowers red and green, to the dismay of his new, kind teacher.

In the live concert versions, Chapin extended the song’s ending to: “There still must be a way to have our children say…” before featuring the little boy’s chorus again and bringing the song to a better conclusion. A version of this is featured on his album Legends of the Lost and Found.”

The use of mobile devices for learning and the importance of context

May 4th, 2010 by Graham Attwell

The next in what will, I suspect, be a series of short posts from the Mature project meeting in Barcelona. Last year, the project reviewers asked us to develop more challenging social and technical scenarios for our work around using Information and Computer Technology to support knowledge development and maturing in organisations. As a response to this we started looking at the use of mobile devices for Organisational and Personal Learning Environments.

One key affordance of mobile devices, a number of us felt, was the ability to capture context in learning and knowledge development. Yet exploring and extending our understanding of the nature of context has proved challenging. In terms of mobile applications, the best developed aspect of context is location. Through GPS mobile devices are location aware. This has led to the development of context push services providing information dependent on geographical location. Users are also able to contribute data, for instance reviews of restaurants or services based on location. And GPS has facilitated the development of applications, such as On the Road, which allow users to generate personal stories including multi media, based on their location.

How importance is the context of location for learning. In some cases it obvi9usly is. Mobile devices can be used in museums for example, to provide information about exhibits. John Cook and Carl Smith have experimented with location aware learning tours, for instance for archaeological students visiting a Cistercian Abbey in Yorkshire.

But, in much of our (academic) learning location is not a key context factor. Indeed, one of the attractions of mobile devices is that learning can take place anywhere at any time. However location is important for much work based learning. E-Learning works well for vocational and occupational learning for tasks that involve the use of a computer. In this case we are using a computer to learn about computer based work tasks. Practice and learning are brought together. In other cases it may be possible to simulate work based environments through a computer. But for many work based activities a computer is not involved. In this situation, the use of a computer for learning only takes place away from the actual practice. Mobile devices have the potential to be used in proximity to practice. Furthermore, the ease of use of multi media allows the recording of learning and practice without the intervention of a keyboard. it allows us to ‘show’ and model practice, in ways which are not possible through print media. Thus mobile devices have the ability to capture the context of practice and extents Technology Enhanced Learning into the daily practice of the workplace. In so doing, we can overcome the unsatisfactory separation between formal learning and informal learning. The formal can become informal through practice and the informal, formal through reflection on that practice.

eLearning 2.0 w firmie i masa krytyczna

May 4th, 2010 by Ilona Buchem

Wiecie juz na pewno, ze chcemy na Paradygmacie 2.0 eksperymentowac z roznymi formami blogowania. Nasz pierwszy wpis mial forme rozmowy, dyskusji na temat poczatkow i podstaw PLE. Dzisiaj dla odmiany  wywiad. Czym rozniy sie od rozmowy? Wlasciwie najbardziej tym, ze zadajacy pytania nie duzo o sobie informuje. Kilka dni temu rozmawialam na Skypie z Piotrem Peszko, autorem bloga eLearning 2.0 i moderatorem forum elearningu na goldenline.pl, o tym, jak wyglada elearning w firmach, tzn. czy stosuje sie rozwiazania 1.0 czy 2.0, w jaki sposob wprowadza sie siec spoleczna, jakie czynniki wplywaja na to, czy uda sie wprowadzic wiki, blogi, twittera itd itp. … Oto pierwsza czesc zapisu naszej rozmowy.

Ilona: Ok, zacznijmy od ogolow – czym sie zajmujesz?

Piotr: Aktualnie projektuję rozwiązania e-learningowe dla produktu o nazwie GetThere. Właśnie uruchomiłem II edycję projektu dla osób 45 +, w którym jest dużo elearningu, a także zajmuję się wdrożeniem rozwiązania do zarządzania dokumentacją w modelu single-sourcing i połączeniu go z elearningiem.

Ilona: Co to jest single-sourcing model?

Piotr: Model zarządzania treścią  – kontentem w różnej formie – online, offline itd. Jest oparty na xml-u i pozwala na wielokrotne wykorzystywanie treści i jej konfigurowanie.

Ilona: Masz przyklad?

Piotr: Załóżmy, że masz bloga, piszesz różne treści, tagujesz … i nagle chcesz zrobić z niego książkę. Lipa – nie da się szybko i sprawnie. Single sourcing to podejście, które pozwala na edytowanie treści w jednym miejscu i eksportowanie jej do różnych – zdefiniowanych uprzednio formatów, np. elearningu, wiki, html-a, htmla dla urządzeń mobilnych, pdf, doc itd. itp. i wykorzystania tagów oraz tzw. conditionals zależnych od formatu wyjściowego

Ilona: Aha, ciekawe, a masz moze linka do jakiejs aplikacji opartej na tym modelu?

Piotr: Polecam DocBook na początek. To już trzeci taki project. Każdy inny, ale założenia podobne – po co pisać internal/external reference tutorial + online help + elearning, jeśli każdy z nich korzysta z tej samej treści. Trzeba zdefiniować źródło, procesy i ogień – niech się samo robi :)

Ilona: Dzieki, to ciekawe. A co Ty robisz na AGH?

Piotr: Na AGH juz nie wiele, ponieważ  od marca pracuję w Sabre Holdings Polska, pożegnałem się  z uczelnią :)

Ilona: To ciekawe, a to co firmy robia w Polsce to bardziej elearning 1.0 czy 2.0?

Piotr: Korporacje po prostu przenoszą swoje wypróbowane rozwiązania na nowy grunt. Posiadają LMS-y wielkie bazy szkoleń, dostęp do niemal wszystkich książek online, wiki, sociale itd. E-learning 1.0 istnieje jako pewna warstwa materialów odniesienia, a profile funkcjonują w wewnętrznych systemach społecznościowych. Także elearning 1.0, elearning 2.0 i workplace learning to chleb powszedni.

Ilona: A jak laczycie elearning 1.0 i 2.0? Na przyklad, w jaki sposob wprowadzacie i stosujecie wiki, blogi? Slyszala, ze wie niektorych korporacjach wprowadza sie wiki w taki sposowb, ze kazdy pracownik musi napisac iles tam stron i iles tam stron skomentowac I to wszystko w scisle okreslonym czasie.

Piotr: Hmm… no nie wiem czy przymus to najlepsze rozwiązanie. Wdrażałem kiedyć taki social w korporacji i wymuszanie okazało się fiaskiem, dopiero danie czegoś w zamian, np.  szybki dostęp do informacji poprzez wewnętrzny twitter, okazało się skuteczne. Problem jest taki, że ta firma jest bardzo nie-polska, a bardzo amerykańska, dlatego pewne rozwiązania są i funkcjonują globalnie.

Ilona: Czyli co w tym przypadku wplywa na udane wprowadzanie sieci spolecznych w firmach?

Piotr: Z mojego doświadczenia wynika, że musi zostać przekroczona pewna masa krytyczna, która pozwala społeczności uczącej się funkcjonować. Równiez pewien stopień anonimowości. On jest ważny w socialach. Zawsze są opory przed odsłonięciem swojej niewiedzy. To tak jak z tłumem zadającym pytania, albo dyskutującym. W grupie raźniej, stadne z nas zwierzę i lepiej się czujemy jeśli możemy zadać pytanie albo zasięgnać rady anonimowo nie narażając się na jakieś uwagi, czy docinki. Social network nie wypali w grupie 20 osob, ale np. w polskim klonie twittera – blipie bardzo często pojawiają się pytania kierowane “w eter” z tagiem #drogiblipie.

Ilona: No to opowiedz, jak to bylo z tym twitterem w twojej firmie? Byla masa krytyczna? Odpowiedni stopien anonimowosci? Wszystko poszlo gladko?

Piotr: To było jakieś 2-3 lata temu – facebook raczkował. Pracowników było około 200, twitter był, blip był, ale raczej jako eksperymenty. Okazało się jednak, że za wcześnie…

Ilona: Dlaczego za wczesnie?

Piotr: Bo nikt nie znał tych narzędzi i nie wiedział po co one są, jak z nich korzystać i co to daje. Dopiero jak okazało się, że ktoś to robi i to daje efekty zaczęto się tym interesować. To takie troszkę małpowanie. Z mojej perspektywy to mało one mają wspólnego z uczeniem się, raczej zabawa i zabijanie czasu – pracy :) Tak to niestety wygląda. Społeczności takie jak linkedin czy goldenline to głównie źródło potencjalnych pracowników / zleceniodawców + wymiana informacji ekspertów.

Ilona: Czy w firmach w Polsce mozna ogolnie uzywac twittera? W Niemczech jest coraz wiecej firm, ktore to ograniczaja, wlasnie z tego powodu, ze nie sa uzywane do pracy, tylko do “zabawy”.

Piotr: W wielu firmach nie ma przeszkód. To zależy od modelu pracy, ja na przykład nie wyobrażam sobie pracy bez 1) Google, 2) last.fm i kilku innych

Ilona: Czyli nie ma zadnych problemow z eLearningiem 2.0?

Piotr: cóż… z elearningiem 2.0 jest problem, bo nawet “specjaliści” dużo mówią na jego temat, a sami nie sa w stanie stworzyć we własnym miejscu pracy takiego środowiska, które byłoby chociażby namiastką 2.0. Moim zdaniem tez i w w firmach elearning 2.0 potrzebuje pewnej masy krytycznej zapaleńców, wtedy nie ma przeszkód i nie uczenie sie nie zależy od środków miejsca, czasu…

Ilona: A sa jakies dobre przyklady PLE w Polsce?

Piotr: Szczerze powiem, że się nie spotkałem. Może za mało szukam :) , albo nic nie wystaje ponad dno.

Ilona: Nawet u Ciebie w firmie ;) ?

Piotr: No to co teraz robimy to jest eLearning 2.0. Ja np. zarządzam projektem korzystając z Wiki. Wrzucam tam zasoby, uczestnicy komentują, dokładają swoje. Mam przygotowany szablon projektu, kopiuje go i zaczynamy.

Ilona: Na zasadzie samoorganizacji – kto co da, czy masz jakas strategie zarzadzania?

Piotr: Przewaznie stosuje SCRUM w standardowych, typowych projektach, a na wyższym poziomie sprawdza się PRINCE2. Bardzo dobre w Wiki jest to, że nie ma konieczności przygotowywania raportów, generowania dokumentów itd. Wszystko jest online – transparentne dla wszystkich. Wiadomo co się dzieje, kiedy i jak. No i właśnie tutaj wszyscy się uczą, bo nie ma innego wyjścia. Jesteś w projekcie = działasz na wiki.

Ilona: Ok,a wady?

Piotr: 1. Wypada zrezygnować z załączania plików; 2. Trzeba nauczyć konsekwencji stosowania Wiki; 3. muszą być jasne reguły – kto co może.

Piotr: No i hmmm… trzeba umieć korzystać z wiki. A to czasami największy problem. Chociaż, nie wyobrażam sobie projektu, w którym nie korzysta sie z jakiegoś narzędzia współpracy online.

Ilona: Jakie sa krytyczne punkty korzystania z wiki?

Piotr: Rozmiar projektu, poziom digital literacy, sposób organizacji,  simplicity matters – łatwość obsługi produktu rozwiązującego istniejący problem to najlepiej sprzedawalna rzecz.

Ilona: Czyli jakie uzasadnienie biznesowe ma uzywanie sieci spolecznych w korporacjach?

Piotr: 1. Szybkość komunikacji, 2. Budowanie bazy wiedzy

Piotr: chociaż… najważniejsze moim zdaniem jest umożliwienie przekazania informacji – wiedzy – od super-specjalistów wewnątrz firmy do klientów, lub przynajmniej sprzedawców. Bo sprzedawca jest ze swoją wiedzą nt. produktu bliżej klienta

Ilona: Z tym przekazywaniem wiedzy w korporacjach to tez taki kij co ma dwa konce. jedej strony jest motywacja, zeby pokazac sie jako ekspert. Z drugiej nie moge odkryc wszystkich kart, bo ewentualnie nie bede juz ekspertem.

Piotr: To zależy od struktury organizacji i tego w jaki sposób takie aktywności są wspierane – nie wymuszane. Jesli się jest ekspertem to zawsze jest co pokazywać. Cooper dobrze o tym napisał w “Wariaci rządzą domem wariatów” – polecam,

Ilona: Dzieki. Ale czesto przeciez jest tak, ze ludzie w firmach nie zdradzaja takich informacji, ktore stanowia podsawe ich USP (unique selling proposition).

Piotr: No trochę tak, ale np. jeśli ja projektuje rozwiązania elearningowe to nie mam problemów ze zrobieniem szkolenia na temat wersjonowania i jego znaczenia. Moim zdaniem wiedza eksperta jest tak szeroka, że zawsze jest się czym dzielić

Ilona: I zdradzasz wszystkie twoje sztuczki?

Piotr: Oczywiście, że nie. Ale nie mam oporów ze zdradzaniem szczegółów warsztatu. Np. w tamtym tygodniu prowadziłem warsztaty na temat screencastów i dokładnie mówiłem jak i czym to robię.

Ilona: A gdzie byly te warsztaty? W waszej firmie?

Piotr: Nie na Uniwersytecie Pedagogicznym, dla nauczycieli :)

Ilona: Ho ho, i co beda stosowac?

Piotr: No nie wiem, raczej ciężko

Ilona: Dlaczego?

Piotr: Nie ma zapotrzebowania…

Ilona: No co ty?

Piotr: Wiesz to tak jak seks z filozofem: ma czym, ma gdzie, ale po co…

Ilona: (rofl)

No tak, ale to juz inny rozdzial. Druga czesc rozmowy z Piotrem Peszko na tema eLearningu 2.0 w szkolnictwie wyzszym juz w krotce ;)   Ciekawa jestem, czy Wasze doswiadczenia z eLearningiem 2.0 w firmach sa podobe. Czy wszedzie jest problem z brakiem krytycznej masy? Co myslicie na temat anonimowosci w spolecznych sieciach w firmie? Przeciez anonimowosci moze oznaczac tez problemy … Moze ktos z Was ma ochote podzielic sie swoimi doswiadczeniami z perspektywy uzytkownika eLearningu w firmie? To byloby super ciekawe. Czekam na Wasze komentarze!

BuddyPress can change the ways we work

May 3rd, 2010 by Graham Attwell


Interview with WordPress founder, Matt Mullenweg

I am in Bremen all week for the annual review meeting for the European Commission funded Mature project. More about the review in the next day or so.

Today, another quick post about WordPress and Buddypress. As I guess most of you realise this web site is powered by WordPress. However, when we first developed the web site only the Single User version was available. And although there were websites using WordPress as a Content management System, WordPress was seen primarily as a blogging system. Dirk Stieglitz, who runs the site, originally based the site on an exiting theme but quickly customised it to suit our needs. And, in general it works very well. the only problem is that with 110 categories or so, some controlling the CMS and some the tagging of posts, it is easy to make mistakes! Of course later versions of WordPress introduced a distinction between categories and tags but we are now faced with converting legacy posts to a new system.

More recently we have been excited the development of BuddyPress and have two sites underdevelopment. BuddyPress extends WordPress into a fully fledged social networking application. Matt Mullenweg’s interview is interesting in that he focuses on Buddypress and the use of WordPress as a CMS. But -at least to a non coder – there seems to be some interesting changes in the way that BuddyPress is evolving. Whilst there have always been many plug-ins to extend WordPress and also multiple themes, many of which were available for free, there is now a growing market for premium BuddyPress themes. Perhaps, that is a reflection of the idea of the app store and the growing willingness of users to pay modest fees for applications which extend Open Source Software. But it may also reflect changes in the WordPress architecture (not sure that is the right word).  Themes now do much.much more than just change the appearance of a blog. New BuddyPress themes come complete with CSS and AJAX which can change the functionality and design of a web site. Ultimately this may put considerable capacity in the hands of local developers and increase the ability for co-design of sites between users and developers. And that can be no bad thing.

  • Search Pontydysgu.org

    News Bites

    Open online seminar

    Jisc are hosting an open, online seminar on ‘Making Assessment Count (MAC)’ on Friday 3rd Feb – 1-2pm. The presenters are Professor Peter Chatterton (Daedalus e-World Ltd) and Professor Gunter Saunders (University of Westminster).

    The mailing for the seminar says” “The objective of Making Assessment Count is primarily to help students engage more closely with the assessment process, either at the stage where they are addressing an assignment or at the stage when they receive feedback on a completed assignment. In addition an underlying theme of MAC is to use technology to help connect student reflections on their assessment with their tutors. To facilitate the reflection aspect of MAC a web based tool called e-Reflect is often used. This tool enables the authoring of self-review questionnaires by tutors for students. On completion of an e-Reflect questionnaire a report is generated for the student containing responses that are linked to the options the student selected on the questionnaire.”

    You can find out more ans sign up for the seminar at  http://jiscmac.eventbrite.co.uk/


    EC-TEL 2012

    The EC-TEL 2012: Seventh European Conference on Technology Enhanced Learning 21st Century Learning for 21st Century Skills takes place on 18-21 September 2012 at Saarbrücken in Germany.

    The focus for the conference includes:

    - How can schools prepare young people for the technology-rich workplace of the future?
    - How can we use technology to promote informal and independent learning outside traditional educational settings?
    - How can we use next generation social and mobile technologies to promote informal and responsive learning?

    The deadline for proposals is April 2.


    Visitors and Residents

    David White (University of Oxford) and Dr. Lynn Silipigni Connaway (OCLC) have been attracting quite a stir with their JISC-funded work on Visitors and Residents: What Motivates Engagement with the Digital Information Environment?, being undertaken as part of the Developing Digital Literacies programme webinar series.

    Slides, audio and a recording of the Blackboard Collaborate session where they presented some of the findings of their work can be found at http://bit.ly/jiscdiglitvr.


    Learning and New Technologies

    Graham Attwell is delivering a keynote presentation on Learning and New Technologies to the ‘Encouraging participation in continuing training in Romania, with focus on disadvantaged employees’ project in Bucharest on Wednesday 7 December.


    ECER 2010

    The keynotes, videos, radio shows and interviews from the ECER 2010 Conference in Helsinki:

    On the ECER 2010 website.

    Taccle handbook for teachers order form

    Here you find the Taccle handbook for teachers order form.

    Twitter

    Follow Graham Attwell on Twitter Follow Cristina Costa on Twitter Follow Dirk Stieglitz on Twitter

    Other Pontydysgu Spaces

    • Pontydysgu on the Web

      blip.tv
      Watch the Pontydysgu Videos
      pbwiki
      Our Wikispace for teaching and learning
      Sounds of the Bazaar Radio LIVE
      Join our Sounds of the Bazaar Facebook goup. Just click on the logo above.

      Our next programmes will be live from the German Moodlemoot in Emsden. Full details coming soon

  • Sounds of the Bazaar AudioBoo

  • Recent Posts

  • Archives

  • Meta

  • Upcoming Events

      There are no events.
  • Categories